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房地产经纪企业发展战略的驱动因素
房地产经纪人考试  2008-11-25 12:52:48  阅读次数:
1.行业驱动因素
中国的房地产经纪企业主要是20世纪90年代以后发展起来的。到了20世纪90年代中期,由于房地产业调整,市场上出现了大量的空置房。于是出现了一些以房屋置换为主的存量房经纪企业。同时,随着房地产二级市场的迅猛发展,先后出现了一些从事增量房策划、营销、代理的经纪企业。
2.客户驱动因素
作为房地产经纪企业,其服务对象不仅是普通消费者,还包括房地产开发企业、商业银行、保险公司等。面对多种多样的客户,如何吸引他们的注意力,如何满足他们的需求,是值得各个房地产经纪企业思考的问题。
这些都驱动房地产经纪企业通过实施战略来塑造、强化自身的核心能力,提高业务水平。因为只有这样才能更好地服务于客户,给客户提供增值服务,同时强化自己的客户基础,为企业自身发展打好基础。
3.国际化与政策驱动因素
随着中国改革开放的进一步深化、wTO的加入,以及国际化进程的加快,意味着更多国外成熟的经纪企业进入中国,拓展中国业务。国外经纪企业进军中国,主要是瞄准了中国市场的巨大潜力,同时也看到目前中国房地产经纪企业普遍存在非专业化经营、服务滞后的弊病,希望通过它们的专业素质、信息共享来获取市场
另外,与房地产经纪企业有关的各项政策、法规也在不断与国际接轨,原先不适合国际惯例的政策、法规正在废除或修改。
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