1、现代企业经营管理的基本思想
企业经营理念是一个企业对于自身往哪儿走、如何走等生死攸关问题的回答，它直接影响着企业的战略选择，进而影响企业管理模式和各项具体管理制度、措施的确定。
1．优势战略
即以培植企业核心能力为目标的战略。在竞争日益全球化的动态环境下，企业必须探索、建立一套以培植企业核心能力为战略目标的管理方式，制定并执行以市场需求为导向，以核心能力为基础的优势战略。要做到这一点，应遵循以下几个运作原则：
(1)需求导向与行业发展战略意图相结合的原则；
(2)企业经营的长短期计划相结合，战略先导的原则；
(3)企业能力培植优先，任务与能力相匹配的原则；
(4)企业管理中全体员工参加的原则。．
2．全面创新
即在经营管理要建立以战略为导向，以技术核心能力为基础的全方位创新机制。
持续的技术创新是企业获得持续的竞争优势的重要保证，而有效的技术创新离不开组织文化创新和制度创新。全面创新应遵循的原则是：
(1)目标导向原则，即企业创新要与企业战略目标为导向。
(2)匹配协调原则，即企业的各种创新，包括组织创新、制度创新以及业务流程创新等要匹配协调。
(3)积累投入规律，即企业的全面创新要注意积累，同时加大对创新的投入。

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